Для внедрения Скрама первым делом следует определить проект, в котором можно на практике освоить Скрам. Команда, работающая над проектом, может состоять из 2-х человек, но оптимальное количество все-таки 3-5 человек. Наш консультант в таком пилот-проекте берет на себя роль Скрам-Мастера и тренера.
 В начальной фазе ориентировочный объем наших работ выглядит следующим образом:
 - Формулировка видения проекта - 2 часа
 - Начальное обучение команды - 8 часов
 - Создание упорядоченного по степени важности перечня работ, оформленных в виде историй пользователя (баклог) - 8 часов
 Итого - 18 часов
 
 За первоначальной фазой желательно провести 2 пилотных проекта (например, по 2-3 недели каждый). Результатом проектов будут:
 - реально работающий и полезный клиенту продукт
 - самоорганизующаяся команда, работающая по Скраму
 - член команды, который может взять на себя роль скрам-мастера
 - полный обзор для руководителей организации о проведённых командой спринтах (итерациях). Обзор будет дан в виде отчётов и графиков
 
 Данные оценки весьма субъективны, и объём работы нашего консультанта будет зависеть от ваших реальных потребностей и нужд.